Израза в буквален превод от английски език - "Quality Management Systems" означава - Системи за управление на качеството. Тези системи не контролират и не коригират директно "качеството" да даден продукт/услуга и затова е по коректно да се наричат само Системи за управление (съкратено СУ). Системите за управление базирани на стандартите ISO 9001 по същество засягат управлението и организационната структура на дадена фирма, предприятие или организация, по начин, по който те да бъдат изградени, така че да гарантират качеството на даден продукт независимо от страничните фактори и конкретната дейност, за която се прилага СУ. Когато се използва думата "качество" в контекста на СУ се има предвид качеството на даден продукт/услуга, които се изискват от клиента, и които му се гарантират посредством внедрената във фирмата СУ. Внедряването на СУ в дадена фирма е сериозна предпоставка за нейния успех и непрекъснато развитие. Работещите системи повишават сериозно конкурентноспособността, намаляват производствените разходи, увеличават печалбата и доверието в организацията в която са въведени.

Системите за управление са приложими във всяка фирма, организация, предприятие или друга институция, която има желание да ги внедри, без значение на големината или спецификата на дейността й. Обхвата, който СУ има в дадена фирма се определя от предпочитанията на ръководството на конкретната организация, която желае да внедри системата.
Разработването и внедряването на СУ запазва управленската структура на фирмите и винаги се съобразява с конкретните условия и организационна структура и фирмена култура, които вече съществуват без да доведе до бюрократизиране на процесите в нея.

В литературата се срещат много определения за думата проект. Едно от тях е:

"Комплекс от организирани и взаимосвързани дейности, водещи до постигане на планирани/очаквани резултати, осигуряващи постигане на договорирани/заложени цели в рамките на определено време и ресурси."

Пред почти всички Организации в България (Бизнес, Общини, Фондации, Сдружения и Институции) стои предизвикателната задача да постигнат определен напредък или конкретна цел, да удовлетворят свои нужди или преодолеят проблем чрез разработване и реализация на проектна инициатива, финансирана от разнообразните и многофункционални програми на Българското Правителство, Европейския Съюз, Световната Банка и други донори.

Всяка една Организация си задава въпросите: Кой е по успешния модел? - Сами да се справим или да ни помогне консултант?

Интегрити Консултинг предлага партньорски модел, при който чрез поемане на част от "досадните" и технически проектни ангажименти да съдействаме нашият клиент да се концентрира върху своите стопански процеси (производство на продукти и услуги) и възможно най-пълноценно да се радва на плодовете на успешно реализирания проект - всичко това на разумна цена без клиентът да изразходва нерентабилна енергия и човешки ресурс.